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    2015年8月1日，浙江托普云農科技股份有限公司2015年半年度工作會議在諸暨耀江開元名都大酒店成功召開。此次會議分為四大部分，以“變革”為主題，在會議形式、會議內容上都緊緊圍繞此中心進行展開。
    在上午的會議中，以分組討論方式就公司當前制度、流程進行梳理討論，以“民主公開、化繁為簡、強化執行”為原則，由各層級員工代表、各職能部門為單位深入探討，并逐一提報?？偨涋k領導認真聽取、記錄并細致詢問，鼓勵讓變革在公司內部管理中發生、延續、發展。

圖為：各小組正在熱烈的討論

    下午的會議，由公司副總經理朱旭華先生作公司上半年運營工作總結，從財務數據、研發進度、銷售業績、品質報表等進行全方面分析，在肯定各中心成績的同時，更是針對性的提出了當前工作中存在的突出問題及改進措施，并代表公司表示，一定要堅持求真務實的工作作風，做實業公司，做實在事情。

圖為：朱旭華副總經理正在匯報

    隨后，公司總經理陳渝陽先生作了關于下半年工作的重點部署。陳渝陽總經理在講話中提到：對于農業傳統行業所處的環境已經發生了巨大的變化，公司上下需要明確未來的發展戰略方向，不斷調整策略，深入變革，要認識新常態，適應新常態，引領新常態，不斷增強企業各個層面發展的信心和效率。

圖為：陳渝陽總經理正在講話

圖為：會議現場

    今年是公司轉型升級的一年，也是蓄勢待發的一年，我們要堅持企業“軟件”與“硬件”相協同，同時升級創新的核心理念，要以“互聯網+”的思維來建立、完善產品體系，公司將持續加大研發中心、營銷中心兩大中心建設，突出企業的技術創新優勢、推進產業核心關鍵技術攻關、增強市場示范推廣力度、嚴抓產品質量管理。發展高端制造、配套高端服務，大力助推產業協同發展，完善托普智慧農業的智能化應用生態鏈。
    參加本次會議的有公司股東團隊、各部門經理/主管及2014年度優秀員工，總計60余人。